Hacía tiempo que no había movimiento en nuestro blog, por lo que esta semana nos hemos puesto manos a la obra y hemos publicado varios artículos que creemos os pueden resultar de interés. En esta entrada, vamos a recopilar todo lo publicado esta semana, por si os habéis perdido algo.
En primer lugar os proponíamos que iniciaseis vuestros propios proyectos, y lo hacíamos a través de una presentación de diapositivas de Ricardo Sousa. En ‘Comienza tu revolución‘ os damos unas pistas por si no os animáis a emprender un proyecto. Este contenido está muy relacionado con algo que ya publicamos hace tiempo: ‘Emprender para vivir‘.
Por otro lado, hablábamos de Responsabilidad Social Corporativa, ese tema tan de moda. Con él, las empresas muestran a la sociedad su cara más amable, obligándose a reducir el impacto que originan en su entorno. Dentro de poco nos adentraremos más en este tema pero, de momento, os invitamos a leer el documento ‘Responsabilidad Corporativa de Vodafone‘, que ya publicamos en Comunmedia hace algún tiempo.
En último lugar, os proponíamos un vídeo de TED. Se trataba de una charla impartida por Caroline Casey en la que, hablando de su propia vida, nos hace ver que las limitaciones a la hora de llevar a cabo cualquier cosa nos las ponemos nosotros mismos. Nos invita a eliminar ese lastre que son las limitaciones.
Así, esperamos que esta semana haya sido de provecho para todos vosotros, ya veis que para nosotros lo ha sido. Volveremos muy pronto con más artículos interesantes.
Hace ya algunos años que se maneja en el ámbito empresarial el concepto de Responsabilidad Social Corporativa (RSC para los amigos). Por explicar el concepto de un modo rápido, podríamos decir que engloba todas aquellas acciones que, realizadas por una empresa u organización, tratan de reducir el impacto que provoca en su entorno, o mejorarlo.
Como podemos imaginar, las empresas (u organizaciones de cualquier tipo) operan en un entorno que se ve influido por la actividad de las mismas. Esa influencia es, en muchos casos, negativa. Por ello, cada vez más, las empresas se esfuerzan en tratar de eliminar la ‘huella’ que dejan a su paso.
Pero la RSC va más allá de aspectos medioambientales, como pudiera parecer. Bien es verdad que las actividades de tipo ecológico son las que predominan, pero también se realizan otro tipo de acciones destinadas a, por ejemplo, mejorar la comunidad en la que esa organización trabaja. Otras tareas que se englobarían dentro de la RSC serían aquellas destinadas a favorecer las relaciones con los propios empleados u otros públicos relacionados, como pudieran ser los clientes o proveedores.
También será importante que esas acciones de Responsabilidad Social Corporativa sean comunicadas a nuestro público objetivo, en un sentido amplio. Esa comunicación permitirá que nuestras acciones sean conocidas, redundando en un beneficio tanto para nuestra empresa como para nuestra marca y productos.
En posteriores artículos trataremos más en profundidad cada uno de los temas que han ido saliendo en este artículo. Lo pondremos en relación con casos reales que empresas u otras organizaciones están llevando a cabo en la actualidad.
Hoy os traigo algo más que un artículo, al menos, para mí. Se trata del primer artículo que me publicaron, hace ya casi un año. Lo escribí para el I Congreso internacional de casos docentes en marketing público y no lucrativo que se celebró en la ciudad de León en el 2009. Su título es, al igual que el de éste post, “Responsabilidad Corporativa de Vodafone”, un título muy descriptivo sobre éste aspecto en una de las empresas de telecomunicaciones más importante a nivel mundial.
Aunque algún día debemos tratar aquí el tema de la RSC más detenidamente, he creído conveniente publicar este pdf en el blog. Podéis leerlo online, descargarlo o ambas cosas, lo que más os guste. Para ello, tenéis que hacer clic en el siguiente enlace:
Si lo leéis, me gustaría que dejaseis un comentario en este post, para saber qué os parece tanto el artículo como el tema a tratar. Será todo un placer leer vuestras críticas, tanto positivas como negativas.
